Constanze Wolters

Supervision - Beratung - Coaching 

Supervision

Beratung

Coaching

für Einzelpersonen und Teams


Schwerpunkte

Coaching und Supervision für Führungskräfte

Fallsupervision

Fachberatung

Traumasensible Begleitung und Beratung

Veränderungsbegleitung

Konzeptentwicklung


Beispielhafte Settings

Supervision für Leitungskräfte
Gruppensupervision mit Leitungskolleg:innen verschiedener Teams
Die Teilnehmenden können die Erfahrungen und Impulse  der Gruppe von Leitungskräften für die eigene Arbeit zu nutzen.
Es können Fälle, aktuelle Themen und Anliegen der Teilnehmenden im Kontext ihrer Rolle als Leitung bearbeitet werden.

 Die Gruppe bietet dabei zugleich Fremdheit (nicht mein Team) und Vertrautheit (mein Feld).

Der Aufgabenbereich Leitung ist der gemeinsame Nenner.

Allparteilichkeit, als Grundannahme von Supervision, bildet die Basis für den Prozess.

Werden keine Fälle, Themen, Anliegen von den Teilnehmenden eingebracht, lernen wir gemeinsam Methoden kennen, die als Leitung hilfreich und inspirierend sein können. 

Mögliche Methoden und Tools 

 Visionsbildung für die Arbeit als Leitung

 Aufträge managen als Leitung

 Krisen meistern im Team

 Personalentwicklung mit Methoden

 Arbeit am Systembrett – Teamaufstellung und Rollenklarheit

 Reflecting-Team, u.v.m.

Sicht- und Arbeitsweisen 
Was ist möglich?
 Kontextzentrierung: Leitung im Handlungsfeld
 Perspektivwechsel und Sichtfelderweiterung
 Ergebnisoffenheit ist das Ergebnis 
 Traumasensible Sichtweise als möglicher Bezugsrahmen
 Lösungsfokussiertes Bearbeiten von aktuellen Falllagen und Anliegen der Teilnehmenden
 Ressourcen entdecken – Entlastung finden
 Klarheit: Was ist klar, was ist unklar?
 Ziele, Perspektiven, Visionen? Was ist mir wichtig?
 Herausforderungen als Leitung annehmen
 …und vieles mehr